Für dein Unternehmen
Organisationsberatung, Führungskräfteentwicklung, Training und Moderation.
Drei Ebenen für den Unternehmenserfolg
Fast jedes Wachstumsproblem hat seine Wurzel auf einer von drei Ebenen. Sie wirken zusammen oder gegeneinander. Erfolg entsteht, wenn alle drei klar ausgerichtet sind.
Mentality & Performance
Wie wird gedacht, entschieden, gearbeitet? Haltung, Belastbarkeit und Fokus, einzeln und im Team. Beispiele: Mitarbeiterumfragen, Team-Workshops, Teamentwicklung, Einführung von OKR, Kulturentwicklung.
Leadership & Influence
Wer prägt das Klima, wer gibt Richtung? Führung wirkt durch Vorbild, Beziehung und Einfluss. Beispiele: Führungsleitbild, Diagnostik der Führungskompetenzen, Development und Assessment Center, Entwicklungsprogramme für Führungskräfte und Talente, Trainings.
Strategy & Growth
Wohin geht die Reise und warum? Strategie heißt nicht, mehr zu tun. Sondern das Richtige. Beispiele: Moderation von Management-Workshops, Strategie- und Visionsentwicklung, Business Modelling, Organisationsentwicklung und Change Management, Einführung von Projektmanagement.
Organisationsberatung für den Mittelstand
Unternehmen verändern sich laufend, weil sich Mitarbeiter, Kunden, Prozesse und Märkte verändern. Irgendwann klemmt es. Typische Zeichen: Investitionen bringen nicht das erwartete Wachstum. Mitarbeiter denken nicht mit, denken nicht unternehmerisch. Entscheidungen dauern zu lange, und gleichzeitig ist keine Veränderungsbereitschaft erkennbar.
In Phasen der Veränderung brauchen Geschäftsführer und Mitarbeiter eine neutrale, erfahrene Begleitung, die den Prozess steuert und das Ziel im Blick behält.
Führungskräfteentwicklung und Training
Eine starke Führungsmannschaft trägt dein Unternehmen, wenn du nicht im Raum bist. Ich entwickle Programme für Führungskräfte und Talente, von der Diagnostik bis zum Training. Für Unternehmen deiner Größe, mit deinen Themen.
Moderation von Workshops und Konferenzen
Ich moderiere Management-Workshops, Strategietage und internationale Meetings. Auf Deutsch und Englisch.
„Wir haben mit Dr. Paul Littau im Rahmen eines Führungskräfteentwicklungsprogramms zusammengearbeitet. Gemeinsam mit einem weiteren Kollegen hat er 10 Module nach unseren Wünschen und Bedürfnissen ausgearbeitet, vorbereitet und durchgeführt.“
„Von der professionellen Vorbereitung, über das ehrliche, direkte und sehr detaillierte Feedback bis hin zu den Praxistipps und Handlungsempfehlungen.“
„Paul gelingt es, auch im virtuellen Kontext, eine vertrauensvolle Atmosphäre zu schaffen, in der er den Teilnehmenden konkretes, lösungsorientiertes und konstruktives Feedback gibt.“
„Wir arbeiten seit einigen Jahren im Rahmen von Development Centern zusammen. Ich schätze dabei besonders Herrn Dr. Paul Littaus kompetente, vertrauensvolle und menschliche Arbeitsweise, sowohl in der Vorbereitung mit uns Personalern als auch im Umgang mit unseren Talenten, die in dem Prozess stets ehrliches und einfühlsames Feedback erwarten durften.“
„Zur Vorbereitung des Erwerbs einer Führungslizenz für die Volkswagen AG wurde ich von Paul Littau als Coach begleitet. Paul hat mich hier bei allen Seminaren begleitet und kontinuierlich Feedback zu Verbesserungspotentialen sowie Stärken und Schwächen meines Führungsprofils gegeben. Die kompetente Einschätzung, Unterstützung und Ermutigung von Paul hat mich in diesem Prozess wahnsinnig motiviert. So konnte ich sowohl meine beruflichen als auch privaten Lebensziele klarer formulieren sowie neue, persönliche Stärken und Entwicklungsfelder identifizieren. Ich danke Paul für sein unglaubliches Einfühlungsvermögen kombiniert mit methodischer Kompetenz und Ausgeglichenheit.“
Wo klemmt es in deinem Unternehmen?
Kostenfrei, 15 bis 30 Minuten.
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