
Wachstum ist ein Statement
Coaching und Beratung für Unternehmer und Geschäftsführer. Für dich als Person und für dein Unternehmen.
Coaching für Geschäftsführer im Mittelstand
Du führst ein Unternehmen mit 10 bis 250 Mitarbeitern. Vieles hast du selbst aufgebaut. Vieles läuft gut. Und an manchen Punkten merkst du, dass dein bisheriger Weg nicht mehr reicht.
Ich arbeite an zwei Stellen gleichzeitig: an dir als Unternehmer und an deinem Unternehmen. Am Ende steht beides besser als vorher: messbar in Zahlen, spürbar im Alltag oder beides.
Was Geschäftsführer mir im ersten Gespräch sagen
„Ich habe vieles improvisiert, zweifle aber manchmal an mir selbst. Das muss einfacher gehen.“
„Wir brauchen dringend eine externe Perspektive und professionelle Begleitung. Die Situation ist komplex.“
„Ich weiß, es geht leichter. Mir fällt Führung und die Geschäftsführer-Rolle aber immer noch schwer. Was muss ich ändern?“
„Das Management zieht nicht mehr an einem Strang. Wir sind kein echtes Team.“
„Wie lange soll das noch so gehen? Wann endlich ernten wir die Früchte unserer harten Arbeit?“
„Manchmal frag ich mich, warum das in der Organisation nicht ankommt. Es ist zum Verzweifeln.“
„So wollte ich eigentlich nicht leben. Wann endlich werde ich die Zeit haben für die Dinge, die mir wirklich wichtig sind?“
„Meine Vision war es immer, dass meine Belegschaft mich wirklich respektiert.“
Namen bleiben vertraulich.
Unternehmerentwicklung und Unternehmensentwicklung
Die meisten Coaches arbeiten mit der Person. Die meisten Berater arbeiten am System. Ich verbinde beides, weil sich das eine ohne das andere nicht hält.
Unternehmerentwicklung
Deine Rolle, deine Haltung, deine Entscheidungen. Wer du als Unternehmer sein willst und was dich bisher davon abhält.
Unternehmensentwicklung
Führung, Organisation, Abläufe. Die Strukturen, die dein Wachstum tragen, statt es zu bremsen.
Fünf Wege der Zusammenarbeit
CEO Table
Eine exklusive Kleingruppe von Unternehmern. Ihr trefft euch an wechselnden Orten, arbeitet an euren echten Anliegen und lernt voneinander.
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CEO Within
1:1-Identity-Coaching. Du verlässt deine Komfortzone und erreichst ein neues Level als Unternehmer.
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CEO Yacht Mastermind
6 Tage mit Unternehmern auf einem Katamaran vor der kroatischen Küste. Coaching, Gruppen-Sessions und Abstand vom Alltag.
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FINEST TOOLs
Führungssystem und Führungstools. Die Werkzeuge, mit denen du und deine Führungskräfte den Alltag steuern.
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Weitere Leistungen
Organisationsberatung, Führungskräfteentwicklung und Training, Moderation und Speaking. Für dein Unternehmen und deine Bühne.
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Online-Webinare zu Führung und Wachstum
Alle zwei Monate lade ich Unternehmer und Geschäftsführer zu einem Online-Webinar ein. Die Anmeldung läuft über meine Community.
Nächstes Webinar folgt
Thema und Datum stehen hier, sobald sie feststehen.
Meine Erfahrung kommt aus inhabergeführten Unternehmen und aus Konzernen wie Volkswagen, Bosch, Porsche, MAN, Fielmann und Coca-Cola. Für dich zählt davon, was in einem Unternehmen deiner Größe wirkt.
Hamburg 1
Scherer Daily


Dr. Paul Littau
Ich bin Berater, Executive Coach und Speaker. Ich komme aus dem Ingenieurwesen und dem Projektgeschäft im Anlagenbau. Danach habe ich als Berater, Trainer und Coach mit Führungskräften auf allen Ebenen gearbeitet. In meiner Doktorarbeit habe ich untersucht, wie Executive Coaching Führungskräfte in Veränderungsprojekten stärkt.
Mich interessiert eine Frage: Wie entsteht echte Wirksamkeit?
Die Antwort liegt in Strategie und Struktur. Und in der Haltung, mit der ein Unternehmer sein Unternehmen führt.
Mehr über michWas Kunden über die Zusammenarbeit sagen
„In meiner Karriere habe ich viele Coachings & Trainings zu Mitarbeiter-/Selbstführung, Persönlichkeitsentwicklung und Management Toolkits als Teilnehmer erlebt. Die Erfahrung einer langen Trainingsreihe unter der Leitung von Paul ist mir jedoch besonders in Erinnerung geblieben. Paul beobachtet scharf und holistisch, schafft es relevante Entwicklungspotenziale zu identifizieren und zeigt klare Maßnahmen zur Weiterentwicklung auf. Dabei helfen ihm seine starken emphatischen Fähigkeiten und seine Integrität, eine gute Beziehung zu Trainees aufzubauen und so Entwicklung zu ermöglichen.“
„Im Nachgang kann ich sagen, dass sich unsere Kommunikation innerhalb unseres Führungskräftekreises sowie die Wertschätzung gegenüber Mitarbeitern und daraus resultierend die Zufriedenheit unter den Mitarbeitern spürbar verbessert hat. Ich kann die Zusammenarbeit mit Dr. Paul Littau wirklich sehr empfehlen.“
„Als Berater und Partner von Strametz & Associates GmbH war Paul eine tragende Säule in unserem Team, da er einer der vielseitigsten Berater ist, den ich kenne. Seine Klaviatur umfasst Diagnostik, Lösungskonzepte, Beratung, Training und Coaching. Paul ist sowohl konzeptionell stark als auch handlungsorientiert und zupackend.“
„Bei Paul Littau spürt man nicht nur die Kompetenz im Leadership, sondern auch einen modernen und wissenschaftlichen Ansatz der Leadership und Business Spirit nachvollziehbar verbindet.“
„Vor ca. 50 Unternehmern sprach er zum Thema Business Spirit als Erfolgsfaktor in turbulenten Zeiten. Er hat das Thema persönlich verkörpert und neben neuen Perspektiven auch Zuversicht und Gestaltungswillen bewirkt.“
„Die Ergebnisse des Workshops liefern uns nun einen klaren Fahrplan, ohne welchen wir sicherlich eine Menge Lehrgeld hätten zahlen müssen. Die Investition in Dr. Paul Littau hat sich demnach doppelt gelohnt.“
„Im gesamten Projekt und insbesondere in den Trainings waren die Teilnehmer von der fachlichen und interpersonalen Kompetenz von Herrn Dr. Littau fasziniert. Er entfachte eine neue Leidenschaft für das Projektmanagement bei der RKW.“
„Mit seiner höchst effektiven Strategie und seinen klaren Fragen hat er in kürzester Zeit wesentliche Weichen gestellt. Wir arbeiten immer wieder gerne mit Dr. Paul Littau zusammen, denn auch als Mensch ist er uns ein wertvoller Wegbegleiter.“
„Herr Littau ist ein sehr erfahrener Experte im Bereich Projektmanagement. Die Schulungsmodule, die er entwirft und durchführt sind sehr informativ, abwechslungsreich und machen vor allem Spaß.“
„Alle Teilnehmer waren fasziniert von der Kompetenz, die jeweiligen Verhaltensmuster in kürzester Zeit zu erkennen, diese aufzuzeigen und mit entsprechenden Empfehlungen und Ratschlägen aufzubrechen.“
„Paul gelingt es sehr schnell, eine vertrauensvolle Beziehung zu seinen Coachees aufzubauen und arbeitet mit ihnen verlässlich die Entwicklungspunkte und dazugehörigen Maßnahmen heraus. Die Zusammenarbeit mit Paul ist sehr unkompliziert und gleichzeitig verbindlich.“
„Ich schätze dabei besonders Herrn Dr. Paul Littau’s kompetente, vertrauensvolle und menschliche Arbeitsweise, sowohl in der Vorbereitung mit uns Personalern als auch im Umgang mit unseren Talenten.“
„Seit einigen Jahren begeistert er uns und unsere Talente dabei immer wieder mit seiner offenen, professionellen und feinfühligen Art.“
„Die Kombination aus fundiertem Fachwissen, maßgeschneiderter Anpassung, klarer Struktur und praktischer Anwendbarkeit führte zu messbaren Verbesserungen meiner Selbstführungskompetenzen.“
„Er ist dabei stets wertschätzend, am jeweiligen individuellen Menschen mit seinen Ausprägungen interessiert und gibt dementsprechend hilfreiches Feedback zur eigenen Weiterentwicklung.“
„Während meiner Zusammenarbeit mit Paul hat er sehr schnell verstanden, an welchem Punkt in meiner Entwicklung ich mich befand und wo ich hinwollte. Ich habe sehr viel aus dieser Zeit mitgenommen und konnte dies auf meine tägliche Arbeit übertragen.“
„Mithilfe seines Coachings, seiner Methoden, vor allem aber den persönlichen Gesprächen konnte ich tiefsitzende Unsicherheiten in meiner Persönlichkeit erkennen und gezielt an diesen arbeiten. Dadurch konnte ich mich als Führungskraft, aber auch als Mensch, weiterentwickeln.“
„Die kompetente Einschätzung, Unterstützung und Ermutigung von Paul hat mich in diesem Prozess wahnsinnig motiviert. Ich danke Paul für sein unglaubliches Einfühlungsvermögen kombiniert mit methodischer Kompetenz und Ausgeglichenheit.“
„Herr Dr. Littau stand jederzeit mit hohem Fachwissen und Gespür für den individuellen Bedarf an Coaching zur Verfügung. Der Erfolg spricht für sich.“
„Paul schaffte eine immer positive offene Atmosphäre unter den Teilnehmern und überzeugte mit präzisen Rückmeldungen. In meinen persönlichen Gesprächen mit Paul habe ich wertvolle Impulse für meine berufliche als auch persönliche Entwicklung erhalten.“
„Das Business Mentoring bei Paul hat mir Klarheit verschafft, in Bezug auf die zu gehenden Schritte, in Bezug auf meine klare Positionierung, in Bezug auf die Erarbeitung meiner Vision und konkreter Ziele. Er arbeitet ganzheitlich: Entwicklung des Business und zugleich Entwicklung der „Unternehmerpersönlichkeit“.“
„Paul hat mich sehr klar und kompetent an meine Kernthemen geführt, die mich in meinem Vorwärtskommen unbewusst blockiert hatten. Ich habe Paul zu danken, dass ich nun stärker zu mir stehen und selbstbewusst auftreten kann.“
„His speech on Spiritual Intelligence in Change Project Leadership was great. I can recommend Paul as a speaker and certainly as someone who introduces the topic of Business Spirit in an easy understandable way.“
„The audience felt that Paul creates a positive and supportive atmosphere. In general the audience was very attentive and receptive and you, Paul, showed both, the expertise and the passion for the topic.“
Häufige Fragen
Was ist der Unterschied zwischen Coaching und Beratung für Geschäftsführer?
Im Coaching arbeiten wir an dir: an deiner Rolle, deinen Entscheidungen, deiner Haltung und deinen inneren Mechanismen. In der Beratung arbeiten wir an deinem Unternehmen: an Führung, Organisation, Abläufen und der Performance. Bei mir greift beides ineinander. Was zuerst dran ist, klären wir im ersten Gespräch.
Für welche Unternehmen arbeitest du?
Vor allem für inhabergeführte Unternehmen mit 10 bis 250 Mitarbeitern. Meine Erfahrung reicht bis zu Konzernen mit mehreren tausend Mitarbeitern.
Arbeitest du online oder vor Ort?
Beides. Kurze Sessions online, Halb- und Tagesworkshops oder Offsites vor Ort. Das Format richtet sich nach deinem Ziel und deinen Möglichkeiten. Mein Sitz ist Darmstadt. Ich arbeite in ganz Deutschland, im DACH-Raum und für manche Kunden europaweit.
Was kostet die Zusammenarbeit?
Das hängt vom Format und vom Umfang ab. Die Kosten besprechen wir im Gespräch, sobald klar ist, was du brauchst. Du erhältst ein konkretes und transparentes Angebot.
Wie läuft das erste Gespräch ab?
Du wählst im Kalender einen Termin. Das Gespräch ist kostenfrei und dauert 15 bis 30 Minuten. Wir schauen auf deine Lage und darauf, ob und wie eine Zusammenarbeit passt. Im Anschluss entscheiden wir, ob wir weitere Schritte gehen.
Bleibt vertraulich, was ich erzähle?
Diskretion ist für mich sehr wichtig. Ja, deine Themen bleiben bei mir.
Lass uns über dein Unternehmen sprechen.
Ein kostenfreies Gespräch, 15 bis 30 Minuten. Wähle einen Termin, der dir passt.
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